Bli Regnbuefyrtårn!

Virksomheter i Oslo kommune kan få kompetansehevingen Regnbuefyrtårn kostnadsfritt, da Skeiv kunnskap er samarbeidspartner med og finansiert av Oslo kommune.

Vi samarbeider også med Bærum kommune og Asker kommune.

Skeiv kunnskap til bedrifter og andre:
Kursingen og workshops for bedrifter finansieres via direkteavtaler med kundene.

Bedrifter og private selskaper, foreninger, statlige selskaper og andre virksomheter i offentlig sektor kan bli Regnbuefyrtårn. Ta kontakt med oss, så kan vi sammen se på mulighetene: skeivkunnskap@friosloviken.no

Å bli Regnbuefyrtårn er en prosess som krever en systematisk innsats og eierskap til prosessen over tid. Under følger en beskrivelse av gangen og innholdet i prosessen med å bli Regnbuefyrtårn.

1. Uforpliktende infomøte — Ta kontakt med oss for et uforpliktende infomøte. Få presentert Regnbuefyrtårnprosessen og still spørsmål om alt dere måtte lure på. Dere tar en beslutning internt i etterkant av møtet om dere ønsker å gå videre med prosessen eller ikke.
2. Oppstartsmøte med ledelse — Formålet med oppstartsmøtet er å introdusere ledelsen og arbeidsgruppa til Skeiv kunnskap, beskrive formål og krav til Regnbuefyrtårn og å begynne på en tilstandsanalyse. Vi beskriver innholdet i kurset, hvilke krav og forventninger som finnes til deltakelse og til arbeidsgruppa som skal jobbe med kartlegging og utvikling av arbeidsplassens handlingsplan.
3. Prosessorientert undervisning i seks kompetansemål — I prosessen med å bli Regnbuefyrtårn får arbeidsplassen undervisning i seks kompetansemål. Den prossesorienterte undervisningen er ment å skulle både gi ny kunnskap, sette i gang refleksjon hos hver enkelt og skape en felles endringsprossess for hele arbeidsplassen. Undervisningen gjøres i flere kursøkter på til sammen 12 timer, inkludert 1-2 timer nettkurs, og kan legges opp ut fra arbeidsplassens behov. Undervisningen består av foredrag, videoer, caseoppgaver, refleksjonsoppgaver og en handlingsplanworkshop.
4. Arbeidsplassen utarbeider egen handlingsplan — Handlingsplanen lages av en arbeidsgruppe som ledelsen setter ned. Den skal bestå av minimum 3 personer og skal ha minst èn representant fra ledelsen og èn representant fra ansattgruppa.
5. Skeiv kunnskap vurderer handlingsplanen —  Et utkast til handlingsplan sendes til kontaktperson i Skeiv kunnskap, og arbeidsplassen får tilbakemeldinger og evt. forslag til endringer/presiseringer.
6. Godkjenning — Arbeidsplassen godkjennes ut i fra to kriterier: 1) At deltakelseskravet til undervisning er oppfylt, og 2) At handlingsplan godkjennes av Skeiv kunnskap.
7. Diplomutdeling — Hele arbeidsplassen og representanter fra Skeiv kunnskap samles for å feire arbeidet som er lagt ned, takke for innsatsen og snakke om veien videre som kvalitetsmerket virksomhet.
8. Oppfølging og fornying av kvalitetsmerke — En arbeidsplass får tildelt kvalitetsmerket Regnbuefyrtårn for tre år av gangen. Etter ett år gjennomføres et kort evauleringsmøte, og når det nærmer seg slutten på treårsperioden vil det gjennomføres et sluttevalueringsmøte med ledelsen. Her evauleres hele perioden og ønsket fornyelse av kvalitetsmerke løftes. For å kunne å få kvalitetsmerket for en ny treårsperiode vil det kreves at arbeidsplassen gjennomfører et digitalt fornyelsesmøte, og at en ny handlingsplan for nye tre år godkjennes.

Undervisningen er rettet mot seks kompetansemål. Etter gjennomført kompetanseheving skal ansatte og ledelse ha:

1. kjennskap til likestillings- og diskrimineringsloven, aktivitets og redegjørelsesplikten
2. kunnskap om kjønn og seksualitet, ha kjennskap til at det finnes et kjønns- og seksualitetsmangfold, og ha blitt introdusert til ulike identitetsbegreper
3. kunnskap om normer knyttet til kjønn og seksualitet og reflektert over hvordan normer påvirker en selv, andre mennesker, menneskemøter, arbeidsmiljø og felleskap
4. kjennskap til skeives levekår og livsløp i Norge, minoritetsstress og hva likeverdige tjenester betyr for skeive minoriteter
5. reflektert over og øvd på hvordan man skaper mer inkluderende, normbevisste møter med kollegaer og brukere
6. reflektert over og øvd på inkluderende kommunikasjon innad og utad på arbeidsplassen

Minst 80% av de ansatte og 100% av ledelsen må gjennomføre kompetansehevingen for at arbeidsplassen kan bli godkjent som Regnbuefyrtårn. Ansatte som av ulike grunner ikke deltar på alle kursøktene, meldes opp til Skeiv kunnskap sine oppsamlingskurs. Oppsamlingskursdag arrangeres to ganger i året, og vil gi en introduksjon til normer, kjønn og seksualitet.

Når virksomheten får nye ansatte, sendes disse på oppsamlingskurs. Det er nødvendig for å opprettholde kravet til at 80% av ansatte og 100% av ledelsen gjennomfører kompetanseheving, og for at nye ansatte får anledning til å sette seg ordentlig inn i arbeidet med handlingsplanen med tilnærmet likt kunnskapsgrunnlag som de øvrige ansatte.

Dersom virksomheten får nye ledere, skal det gjennomføres et møte mellom denne/disse og kontaktperson hos Skeiv kunnskap. Dette for å sikre ledelsesforankring.